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关于印发《温州通业建设工程有限公司2012年安全生产工作意见》的通知

2012年02月07日 00:00
  温州通业建设工程有限公司文件

温通建[2012]020


                                            

关于印发《温州通业建设工程有限公司2012安全生产工作意见》的通知

 

各分公司、工程处、项目部(工地)、机关各部(室):

     2011年,我公司全体干部职工坚持以科学发展观和安全发展指导原则统领安全生产工作,在上级有关部门的大力支持、关心、帮助和矾矿行*的正确领导下,认真贯彻落实国家、省、市、县有关安全生产工作的一系列重要指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全发展”为核心,牢固树立以人为本理念,以“关爱生命、关注安全”为主线,围绕继续深入开展“安全生产年”活动,强化安全管理,深化隐患治理,明确工作目标,狠抓安全落实,广泛深入开展安全生产宣传教育活动,全力推进安全生产各项工作,全面促进我公司安全生产形势的持续稳定健康发展。

新的一年里,安全工作必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实*的十七届六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念,始终把保障职工生命财产安全放在首位,坚持“教育是基础、制度是保证、落实是核心、现场是重点、领导是关键”的安全管理思路,建立安全生产长效机制,做到关口前移、重心下移、立足防范、管理到位,从源头上遏制各类事故的发生。严格安全管理,积极开展安全检查活动,要抓住重点和薄弱环节,加大隐患排查整改力度,确保安全检查全面彻底,不走过场,不留死角和盲区;加大安全投入,注重现场安全管理,强化安全基础建设,深入开展安全生产宣传教育培训,不断改善劳动条件和作业环境,为我公司的安全发展保驾护航。为切实抓好2012年度的安全生产工作,现将《温州通业建设工程有限公司2012年安全生产工作意见》印发给你们,望认真贯彻执行。

 

附件:温州通业建设工程有限公司2012年安全生产工作意见。

 

O一二年二月七日

主题词 安全工作  意见  印发  通知   


         

 抄送:市安监局矿山处,县安监局矿山科,县井巷协会,矿安环处,公司董事长,正副总经理,正副*。


温州通业建设工程有限公司办公室  2012年2月7印发


 

 

附件:温州通业建设工程有限公司2012年安全生产工作意见。

    一、指导思想

    以*的十七届六中全会精神为指导,认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》及相关法律法规规定,全面落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展管理理念;严格安全管理,加大隐患排查整治力度,狠抓主体责任落实,注重现场安全管理,强化安全基础建设;深入开展安全生产宣传教育培训活动,加强监管力度,强化督促指导,狠抓安全措施落实,努力构建安全生产长效机制,全面促进公司在新的一年里安全生产形势持续稳定健康发展。

    二、安全生产工作目标

    1、实现千人死亡率为零,千人重伤率为0.5千人负伤率控制在2‰以内;

    2、消灭重大火灾、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大设备等事故;

    3、井下粉尘合格率达75%以上;

    4、隐患整改率达95%以上;

    5、设备完好率达90%以上;

    6、从业人员受教育率达100%

    7、特种作业人员持证上岗率达100%

    三、安全生产各项管理工作措施

    1、增强安全生产法律意识,落实安全生产责任制。继续坚持与各驻外单位签订年度《安全生产责任书》,督促驻外单位与所辖项目部、队(井、坑口)、班组、员工逐级签订《安全生产责任书》,做到责任明确,奖罚分明,一级抓一级,层层抓落实。

    2、深入开展隐患排查治理活动,有效防范各类生产安全事故的发生。积极组织开展不同时期的安全生产隐患排查治理,建立健全事故隐患排查治理有关档案台帐。公司对驻外单位组织开展的安全大检查每季度不少于1次,定期安全大检查主要由公司统一布置;不定期安全检查采取由安全部和相关部(室)配合随机抽查;日常安全检查由各驻外单位按照有关规定要求自行组织开展。加大安全检查和隐患整改力度,及时消除事故隐患,预防各类生产安全事故发生。

    3、加强安全管理机构和人员配置,强化作业现场安全管理和安措资金投入。矿山采掘施工过程中绝大多数事故发生在生产作业现场,而事故原因大多数是由于“三违”和习惯性违章造成。因此,必须壮大驻外单位的安全管理队伍,督促、引导各驻外单位抓好安全管理机构设立和人员配置工作,提高安全管理队伍力量,强化安全监管力度,及时解决生产过程中存在的隐患问题,控制事故源头,排除事故风险,防范事故发生。同时要加大安全技术措施费用投入,开展安全技术革新改造,不断改善安全生产条件,加大隐患整治力度,及时排除事故隐患,确保安全生产。

4、强化安全教育培训,提高全员安全素质。充分利用多种形式认真做好安全教育培训工作,检查督促各驻外单位三级安全教育、日常安全教育和岗位安全教育技术培训开展情况,确保特种作业人员持证上岗,加强自我管理、自我完善和自我约束管理机制,造就一支高技术、高素质、懂管理、精业务、保安全的矿山采掘施工队伍。

5、夯实安全基础管理,完善制度和网络建设。公司本着监管、指导、服务的原则,进一步强化内部管理,狠抓工作落实。完善和更新各项安全管理制度和操作规程,建立驻外单位基本情况备案制度,健全和完善公司各种安全台帐及各驻外单位基本档案台帐。公司制定每月召开一次安全生产例会,下发有关安全文件,及时传达上级有关安全生产一系列重要指示精神和公司开展的安全活动及工作要求,做到上情下传,相互沟通安全工作信息。每月刊出一期《安全简报》,分别邮发给上级有关部门和各驻外单位,继续向驻外单位开通公司新闻网站,推广先进的、优秀的项目部在安全生产管理工作中的先进经验和优秀成果。协助驻外单位进一步完善安全管理规章制度、操作规程、应急预案和各种台帐的建立健全。指导、督促有条件的项目部自行组织应急预案演练,无法自行组织演练的项目部参加业主单位开展的应急预案演练,不断提高突发事件的应急处置和实际应对能力,维护正常的安全生产秩序。为实现我公司2012年安全生产与经济效益双赢目标提供有力的安全保障。