温州通业建设工程有限公司文件
温通建[2014]第011号
关于印发《温州通业建设工程有限公司
2014年度安全生产工作意见》的通知
各分公司、工程处、项目部(工地)、机关各部(室):
为了认真贯彻*的十八大和十八届三中全会精神,落实*总*关于加强安全生产工作的重要指示和国家安监总局(第62号令)的要求,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,全面落实安全生产责任制,强化安全基础建设,建立自我完善、持续改进的安全生产标准化长效机制,切实做好2014年安全生产工作,有效防范各类生产安全事故的发生,确保实现全年各类事故预控目标和各项工作责任目标,进一步推进公司的科学发展、安全发展,现将《温州通业建设工程有限公司2014年安全生产工作意见》印发给你们,望认真贯彻执行。
附件:温州通业建设工程有限公司2014年安全生产工作意见
二〇一四年二月十八日
主题词:安全工作 意见 印发 通知
公司董事长,正副总经理,正副*。
附件:温州通业建设工程有限公司2014年安全生产工作意见
为认真贯彻落实*的十八大、十八届三中全会和*总*关于安全生产工作重要指示精神,牢固树立“红线”、“底线”意识,进一步建立健全安全生产责任体系,强化安全生产责任,严格安全管理,加大隐患排查治理,提升安全生产基础,切实保障职工生命财产安全,从根本上预防和减少安全生产事故,全面促进公司安全生产形势持续稳定健康发展,现将2014年安全生产重点工作安排如下:
一、指导思想
认真贯彻落实*的十八届三中全会和国家安监总局(第62号令)精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全基础建设,严格加强安全管理,深入开展隐患排查治理,明确安全目标,狠抓工作落实,进一步加强安全教育培训,严格按照标准化要求,不断改进、持续完善,提高本质安全,持续提升安全绩效,全面落实好安全生产各项工作目标,努力构建安全生产长效机制,促进公司在新的一年里安全生产形势持续稳定健康发展。
二、安全生产工作目标
1、实现百万工时负伤率≤15,百万工时死亡率≤1.5,杜绝较大以上事故发生;
2、消灭重大火灾、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大设备等事故;
3、井下粉尘合格率达75%以上;
4、隐患整改率达95%以上;
5、设备完好率达90%以上;
6、从业人员受教育率达100%;
7、特种作业人员持证上岗率达100%;
8、安全文明生产达标率100%;
9、力争安全标准化二级达标。
三、安全生产各项管理工作措施
1、强化内部安全管理,落实各级安全生产责任制。严格按照国家安监总局(第62号令)的要求,逐级严把工程项目准入关,不断提高准入门槛,发展优质项目部,淘汰劣质工程项目,明确职责,层层落实责任。继续实行从公司董事长到各部(室)员工逐级签订《安全生产目标管理责任书》,公司与各驻外项目部签订年度《安全生产责任书》,年终落实目标考核制度,自上而下,逐级把关,做到一级抓一级,层层抓落实,责任明确,奖罚分明。
2、深入开展隐患排查治理活动,有效防范和遏制各类生产安全事故的发生。加强对所属项目部的安全管理,下发不同时期的安全文件,积极组织开展隐患排查治理,每年开展不少于二次的项目部安全大检查,健全和完善隐患排查治理有关档案台帐,定期安全检查由公司统一布置,日常安全检查由驻外项目部按有关规定要求自行组织开展,公司安全部和相关部(室)配合随机抽查,公司强调和督促项目部开展班组日检查,队、井、坑口周检查,项目部月安全大检查,加大安全检查和隐患整改力度,及时消除事故隐患,预防各类生产安全事故的发生。
3、进一步加强安全教育培训工作,不断提高安全管理水平。充分利用多种形式认真做好从业人员安全教育培训工作,检查督促和指导项目部的三级安全教育、日常安全教育和岗位安全教育技术培训开展情况,确保特种作业人员持证上岗,聘请专家及公司安全部相关人员到项目部进行安全生产教育培训与考核。积极与上级有关部门联系,组织公司及项目部有关人员参加上级有关部门举办的各种安全教育培训和矿山专业技术培训班等学习,通过培训学习,不断提高从业人员的安全意识和业务素质管理水平。
4、进一步强化内部管理,夯实安全基础工作。狠抓工作落实,不断修订、更新和完善各项安全管理制度和操作规程,健全和完善驻外项目部基本情况备案档案和各种安全管理台帐。坚持每月召开一次公司安全生产例会,及时传达上级有关安全生产重要指示精神和公司开展的安全活动及工作要求,做到上情下达,相互沟通安全工作信息。下发不同时期的安全文件,坚持每月刊出一期《安全简报》,邮发给上级有关部门和驻外项目部,继续向驻外项目部开通公司新闻网站,不断更新安全动态和安全新闻信息,积极开展年度安全生产先进单位、先进班组和先进个人评选推荐活动,推广先进和优秀项目部在安全生产管理工作中的先进经验和优秀成果。
5、不断改进、持续完善安全标准化工作。通过三级安全标准化体系有效运行,继续完善标准化体系建设,在标准化实施过程中可能出现的一些新情况、新问题,不断改进、持续完善、逐步规范,针对存在问题及时组织有关人员落实“五定”措施,确保整改到位,不断提高安全标准化水平,降低职业风险,提高本质安全,持续提升安全绩效。
6、建立健全安全生产信息平台,实施动态管理。积极配合上级部门认真做好本公司各驻外单位的信息录入工作,增加企业的透明度,公开化程度,使信息资源达到共享,满足安全管理需要。
总之,公司安全管理工作还有很多很多的事要做,任务多,责任重,虽然取得一些成绩,但离上级有关部门的要求和同行业企业相比还有很大差距,安全生产工作任重道远。相信只要我们发扬“团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、与时俱进”的企业精神,牢固树立“科学发展、安全发展”的思想理念,建立自我完善、持续改进的安全生产标准化长效机制,加强安全管理工作,切实提高安全生产环境条件和安全管理水平,不断深化通业公司安全标准化、规范化工作,为努力实现2014年安全生产各项工作目标任务而奋斗。
二〇一四年二月十八日