安全月里话安全

转眼间又到了一年一度的安全生产月，这不由得引发了我对安全生产管理的深层思考。

安全是什么?安全就是爱护和保护人的生命不受损害。安全是一种尊严，它既是对他人的尊重，也是对自己的尊重。安全是一种文明，是时代的进步、社会的发展和人的整体素质的提高。安全是人生幸福的港湾。有了安全，才有欢乐和温暖，有了安全，才会拥有美丽的人生。

作为一线施工管理人员，我始终认为安全生产始终是决定我们企业发展的根本。纵观全国各大企业，发生的种种安全事故枚不胜举，这些事故的根由无外乎基础条件薄弱、安全意识淡薄、不严格执行规程、规章制度等等。现总结出来的五个方面内容，与大家一起分享。

一是从思想认识方面有待提高。思想是个人意识问题，在日常施工中要通过开展安全教育培训、风险源辨识防控专题会议、开设一线工人业余学校等多种方式，让员工和协作队伍们了解事故一旦发生的危害性，起到警醒震慑防控的作用。只有将安全生产“零事故”的理念入耳、入脑、入心了，才能在行动上以更高更严的标准来要求自己。

二是从体制机制方面加强防控。人的思维意识是主观的，而规章制度是客观存在的。提高安全生产意识要体现在规章制度不折不扣的落实上。所以首当其冲的是要制定切实可行的各项安全管理制度、加大安全生产奖惩办法。这样施工生产才能做到有章可循。此外要加强专项安全经费的投入，确保安全设施配备满足施工生产需求。

三是强化施工技术管理工作。俗话说：“技术是第一生产力”。技术工作是龙头，要从方案上保障每个单项工程的安全施工，要从大处着眼、小处着手，认真分析每道工序存在的安全隐患，认真编制有针对性的安全专项方案、专项安全技术交底，并针对安全隐患制定好防范措施，针对具体施工确定危险源，根据施工进度组号方案编制的现场技术交底，交底力求全面细致、有操作性和针对性。

四是管理手段亟需提高。现场的安全管理是一个长期的过程，重在落实也就是强化执行力。再详实的安全技术方案、再切实的安全技术交底，没有人现场人员来严格落实必将成为一纸空谈。安全规章制度和安全施工方案及技术交底一经确定，任何人不得私自修改变动，倘若存在异常时候要进行密切的跟踪、纠偏，技术人员根据约束性条款进行验证。对于我们项目而言有24公里的营业线施工在安全技术执行中要不折不扣，这才是确保安全施工的重要一环。

五是强化工作作风。在落实安全生产方面的工作，现场检查必不可少。对现场安全的检查管控要到位，对检查中发现的问题要下发书面检查记录;对存在的安全隐患要下发安全督察通知单;对整改问题要逐项落实，责任到人。对于安全生产既要有人员分工负责、又要求全员齐抓共管、端正工作作风、对提出的各方面问题要重视、加强整改力度和措施。

总之引发安全事故终归是存在有必然性的，我们依托建立完善规章制度、建立完善培训机制、强化安全技术工作来夯实安全基础外，更需要强化执行力度和工作作风，用铁的手腕来坚决杜绝违章违规作业。