安 全 简 报
第七期
(总第145期)
温州通业建设工程有限公司安全生产委员会 二O一八年八月二十日
本 期 目 录
☆黄明在应急管理部*组会议和部长办公会议上强调
坚定不移推进*改革措施落实
全面提升应急管理能力和水平
☆安全工作要做到“三个抓”
☆如何做好现场安全管理?
黄明在应急管理部*组会议和部长办公会议上强调
坚定不移推进*改革措施落实
全面提升应急管理能力和水平
8月13日,应急管理部*组*、副部长黄明主持召开*组会议和部长办公会议,研究进一步贯彻落实《*的十九大报告重要改革举措实施规划(2018-2022年)》有关工作安排,部署近期安全生产工作等。强调要深入学习贯彻*的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚定不移推进*改革措施落实,全面提升应急管理能力和水平。
会议强调,要按照*确定的改革任务,围绕实现“两个一百年”战略目标,站在推进国家治理体系和治理能力现代化、保障国家长治久安、防控可能迟滞或中断中华民族伟大复兴进程的全局性风险的高度,谋划推进应急管理工作。要坚定不移深化机构改革,坚持优化协同高效的原则,细化“三定”规定、优化职能体系,整合应急资源、提升能力素质,构建大国应急管理体系。要抓紧推进《中共*国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》各项重点任务落实,实行一月一汇总、一月一通报,注重*策措施实效。制订相关规定,保护安监人员依法履行法定职责。
会议指出,当前安全生产形势持续稳定向好,但稳中有忧,进入8月以来连续发生2起重大事故,特别是发生贵州六盘水梓木戛煤矿“8·6”重大煤与瓦斯突出事故,反映出一些地方安全监管监察不到位、企业违法违规等问题仍然突出。要充分认识当前安全生产面临的严峻复杂形势,深入贯彻落实国务院安委会全体会议和全国安全生产电视电话会议部署,督促各有关方面按照责任分工和时间节点抓紧工作,确保重点措施落到实处。要紧紧盯住煤矿和非煤矿山,严格执行矿长带班下井制度,坚决推动小煤矿、小矿山淘汰退出,全面推行企业安全生产承诺制度,强化煤监部门安全监察责任落实,严防重特大事故发生。紧紧盯住危化品安全,组织开展集中整治和明查暗访,抓到实处,发现隐患、曝光问题,真正起到震慑和警示作用。对近期被约谈的地方和单位组织“回头看”,对整改不彻底、敷衍塞责的,进行再约谈、再曝光。
安全工作要做到“三个抓”
安全工作要做到“三个抓”,不为隐患留空隙:
第一是要“抓重点”。加强现场监督,保证各项措施的落实。加强过程控制,除在工作前进行安全交底外,还要经常组织进行检查,发现隐患及时整改;
第二是要“抓薄弱”。认真开展危险点分析,个性对一些简单、工作量较小的工作要加强重视,克服麻痹大意的思想,认为简单工作不好出安全问题。强化对新员工的教育和管理,保证安全管理落实到每一个角落。
第三是要“抓细节”。千里之堤,毁于蚁穴。就应从小处做起,细节不轻易引人注重,但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不留意”引起的,这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器,及时发现和堵塞安全的漏洞,识别和防范现场生产存在的各类风险。
如何做好现场安全管理?
大家都知道,加强作业现场安全管理,是实现企业安全生产的关键。那么该如何做?不同的人或许有不同的方法,今天要给大家介绍的是“八字法“。“走、接、听、看、讲、指、盯、析”八字班组长现场管理基本方法。请收好!
“走”
就是多走动,实行循环走动式管理,
全面了解现场工作,确保工作安排无缺失,
薄弱环节无遗漏。
“接”
交班班组对安全隐患、设备运转情况、
文明卫生等方面进行排查整改,
与接班班组班前安全再确认形成无缝衔接,
做到风险预控,打造安全生产“保护链”。
“听”
在现场随时听取员工对安全生产的合理化建议,
对于有效的建议经讨论分析后及时采纳。
“看”
即认真查看现场的各地点、各岗位,
仔细查找不安全因素,
时刻“擦亮”眼睛,发现问题。
“讲”
利用班前会对职工思想、身体状况进行确认,
区分不同情况妥善处理,
确保职工上岗作业时身体状况、精神状态良好,
并向职工详细讲解安全作业措施、
作业现场安全状况和注意事项,
使安全二字时刻铭记在职工心中。
“指”
每到一个工作岗位,
就把发现的不安全因素或隐患指出来,
并把******的解决处理方法告诉职工,
同时限定时间进行整改。
“盯”
现场发生突发问题和发现不安全的地点,
要及时盯牢,抓住关键,尽快解决问题。
“析”
在坚持以往成熟和规范做法的基础上,
善于总结、举一反三、创新思路,
把注重分析结果变为注重分析原因,
把事后整改变为事前预防,
实现安全生产 “零”目标 。
发:各部(室)、驻外分公司、工程处(工地)、项目部
抄送:浙江省安监局矿山安全监察处,温州市安监局矿危处,苍南县安监局矿危科,苍南县井巷协会;董事长,正副经理,正副*。